Auteur : Laetitia Gerard
-
ISO 9001- clause 4 : contexte et parties intéressées, exemples concrets.
Clause 4 de l’ISO 9001 décryptée : contexte, parties intéressées, ce qui est exigé et ce qui ne l’est pas, avec exemples concrets.
-
Les obligations RSE internationales expliquées simplement (1/3)
1/ L’ONU: objectifs politiques mondiaux a. Le pacte mondial des Nations Unies Le Pacte mondial (UN Global Compact) est une initiative volontaire : une entreprise adhérente envoie une lettre d’engagement au Secrétaire général de l’ONU et s’engage à respecter 10 principes couvrant les droits humains, les normes du travail (issus des conventions fondamentales de l’OIT),…
-
Les obligations RSE Françaises expliquées simplement (3/3)
1/ La transparence : publier des informations La France impose aux entreprises de plus en plus de transparence sur leurs impacts sociaux et environnementaux. Les grandes entreprises doivent rendre des comptes sur ce qu’elles font (ex: conditions de travail, climat, diversité, gouvernance). Exemple : L’entreprise textile « Les2fibres » qui sous-traite au Bangladesh Avec la CSRD, l’entreprise…
-
ISO 9001: L’approche processus c’est quoi?
Quand on parle de la norme ISO 9001, un mot revient souvent : l’approche processus. Mais derrière cette expression, que signifie-t-elle vraiment ? 1/ Sortir du fonctionnement en silos Dans de nombreuses entreprises, chaque service agit comme une boîte fermée :– Le commercial prend la commande,– la production fabrique,– la logistique livre,– la comptabilité facture,–…
-
ISO 9001 : à quoi sert vraiment cette norme ?
L’ISO 9001 n’est pas une norme figée, ni une démarche réservée aux grandes structures. C’est un outil de pilotage simple, souple et puissant — à condition de le mettre en œuvre avec cohérence, méthode… et bon sens.
-
Kits ISO 9001 : utiles ou contre-productifs ?
Derrière la promesse d’un gain de temps et d’un accès simplifié à la certification se cachent des limites parfois contre-productives pour la performance réelle de l’entreprise
-
Le dialogue avec les parties prenantes : un levier stratégique encore sous-exploité
Une démarche RSE robuste ne se construit pas pour les parties prenantes. Elle se construit avec elles.
-
RSE et greenwashing : ne tombez pas dans le piège de la vitrine
Dans un monde de plus en plus exigeant, le risque n’est plus de ne rien faire. C’est de faire semblant.
-
La RSE est volontaire, mais ce n’est plus une option
Oui, la RSE reste un engagement volontaire. Mais dans un monde où les critères de confiance évoluent, cet engagement devient un signal fort de maturité et de responsabilité.
-
Les obligations RSE Européennes expliquées simplement (2/3)
Il existe plusieurs textes de référence qui définissent ce qu’est la RSE, chacun avec un niveau de précision, de portée juridique ou d’application différent.
Qualiora 